Je team op orde is ontstaan vanuit mijn passie om leidinggevenden te helpen die niet weten hoe ze hun team in beweging kunnen krijgen waardoor ze de teamdoelen niet behalen en zij vrezen voor hun baan. Ik leer ze de skills voor krachtig leiderschap waardoor hun team wél in beweging komt, de teamdoelen wél behaald worden en hun carrière een boost krijgt.

De leidinggevende maakt het verschil

Het gaat mij aan het hart te zien hoeveel jonge mensen afknappen en opbranden zodra zij na hun studie aan het werk gaan. Hoe zij terecht komen in slecht functionerende teams, aangestuurd door onbekwame leidinggevenden. Juist de leidinggevende kan het verschil maken voor een team want teamgedoe is zijn of haar gedoe!

Te veel teamleiders hebben geen idee hoe ze dit tij moeten keren. Ze zitten zelf met de handen in het haar want krijgen hun team niet in beweging. De resultaten lopen achter, het verloop en verzuim neemt toe en teamdoelen worden niet behaald. En in the end is er helemaal geen sprake meer van werkplezier. Grote werkdruk en stress is het enige wat overblijft. Niet moeilijk om uit te rekenen dat dit een organisatie ook nog eens bakken met geld kost en de teamleider hier verantwoordelijk voor wordt gesteld.

Dit kan anders!

Met Je team op orde breng ik hier verandering in want dit kan anders! Ja, het is mogelijk om als leidinggevende zonder stress en met focus te werken zónder burn-out verschijnselen voor jou en je team! Dat begint bij de boel op orde te brengen door te starten met de basis. Je zult eerst moeten vertragen alvorens je sneller kunt gaan. Als je een beetje op mij lijkt dan vind je dat ook moeilijk en houd je juist van doorpakken en geen geneuzel. Alleen ik kan je vertellen dat je dat uiteindelijk meer tijd zal kosten. Je zult drukker zijn met zaken bespreken ná een vergadering omdat mensen het toch niet eens zijn met het besluit wat je er even doorgedrukt hebt in de snelheid. Of druk zijn met verzuimgesprekken met je teamleden die uitgevallen zijn door de werkdruk omdat heldere afspraken en structuur missen op het werk.

Vandaar ook dat ik gekozen heb voor een logo met een kolibrie. Dit supersnelle vogeltje kan als enige ter wereld ook achteruit vliegen! Om even te blijven ‘hangen’ zodat hij alles goed kan overzien en om vervolgens weer pijlsnel op zijn doel af te gaan. Net als dit vogeltje pleit ik voor teamleiders voor ‘even vertragen’ om vervolgens weer te kunnen versnellen. Maar dan wel precies te weten welke strategie je hebt uit te voeren. Een stuk rust midden in de gejaagdheid van het leven. Om vanuit deze rust en expertise te gaan handelen!