1 op 1 traject
Ben je ondernemer in de kinderopvang en herken je dit?
- Soms vraag je je echt af over je medewerkers “Wat zeuren jullie nou?”. Want je ziet echt wel dat ze met hart en ziel voor de kinderen zorgen, dat ze hun uiterste best doen. Maar waarom ze dan toch elke keer bij jou komen met dingen die niet lekker lopen, snap je eigenlijk niet zo goed. Je hebt de bso geschilderd, er zijn nieuwe meubeltjes, je hebt een mooie locatie neergezet. Je zorgt dat er gezond en genoeg eten beschikbaar is. Ze doen het werk wat ze zelf gekozen hebben met kinderen. Waarom dan toch elke keer dat beroep op jou over de roosters, vrije dagen, boodschappen, activiteiten, conflicten en gesprekken met ouders?
- Je hoofd stroomt over maar je krijgt het niet geordend. Je bent het overzicht volledig kwijt. Je to-do lijst is ellenlang maar je weet niet meer waar te beginnen of hoe je het in je agenda gepland krijgt. Het is een grote brij van taken geworden. De taken als verslagen typen, functioneringsgesprekken plannen en het beleidsplan aanpassen stel je uit omdat je de focus mist eraan te beginnen. Nog liever zou je bezig gaan met dat nieuwe project of die nieuwe locatie die je op het oog hebt. Hier moet je toch echt even goed voor gaan zitten en die tijd heb je niet. Je leeft in de waan van de dag. Steeds vaker pak je ’s avonds en in het weekend je laptop erbij in een poging je email bij te werken. Wist je maar hoe je je werk beter kon plannen.
- Moeilijke gesprekken aangaan stel je uit. Kritische feedback geven doe je ook liever niet. Je durft het gesprek niet aan te gaan uit angst voor conflicten. Stel je voor dat ze zich ziekmelden of vertrekken. Hoe ga je dat dan weer oplossen? Je kunt er echt van wakker liggen ’s nachts door het gepieker en je vraagt je af wat nou maakt dat je niet gewoon doorpakt? Waar die weerstand toch vandaan komt? Je voelt dat je zo over je grenzen laat gaan als je dingen door de vingers ziet. Als ondernemer wil je de touwtjes in handen hebben en hierdoor voel je dat je faalt als leidinggevende.
- Je hebt het gevoel overal tekort te schieten, thuis en op het werk. Je voelt je verantwoordelijk voor je gezin en familie die ook energie en tijd van jou vragen. Steeds vaker zit je thuis te werken als je eigenlijk vrij zou zijn. Voor je vriendinnen heb je nauwelijks tijd en steeds vaker moet je een leuke afspraak afzeggen. En daar voel je je schuldig over. Je team klaagt ook dat je niet genoeg beschikbaar en aanwezig bent. Je zou niet weten hoe je dit anders zou moeten doen want je werkt je al drie slagen in de rondte. Op de een of andere manier ben jij altijd weer degene die alles uit haar handen laat vallen als er nood aan de man is. Wist je maar hoe je effectiever kon plannen.
- Je komt niet meer toe aan wat je eigenlijk graag wilt: bezig zijn met een nieuw project, een nieuwe locatie. Je bent er inmiddels achter dat je het ondernemen superleuk vindt maar alle tijd en energie hiervoor ontbreekt. Daar baal je enorm van want die kans om een nieuwe locatie erbij te openen zou wel eens aan je neus voorbij kunnen gaan als je geen actie onderneemt. Maar waar haal je de tijd vandaan? “Ze zien me aankomen”, denk je. “Dat kan ik niet maken”.
- De werk-privé balans is zoekgeraakt en dat gaat ten koste van je gezondheid. Steeds vaker begin je de dag met een paracetamol omdat je pijntjes hebt. Je voelt dat je constant ‘aan staat’. ’s Morgens in bed check je op je mobiel al de financiën en je gaat door totdat je pas laat je bed induikt. Je probeert wel te sporten omdat je weet dat dit goed voor je is maar steeds vaker skip je een afspraak of krijg je last van pijntjes. Je weet wel dat je gezonder moet gaan leven maar waar begin je? Hoe maak je tijd voor het klaarmaken van een gezonde lunch en het nemen van pauze?
Als je op deze manier doorgaat en dit probleem niet oplost, zal je team steeds meer van je gaan vragen en zul je steeds meer klachten krijgen. Je locaties zullen worden tot een duiventil waar iedereen naar hartenlust in- en uitvliegt waarbij jij de controle volledig kwijt bent. Je zult geen tijd hebben om nieuwe projecten op te zetten. Uiteindelijk zul je opbranden en kun je er voor niemand meer zijn: niet voor je team, je partner of je gezin thuis. Je zult je droom naar meer vrijheid moeten opgeven.
Hoe zou het voor je zijn als leidinggeven aan een team je met gemak af zou gaan?
Wacht dan niet langer! In 4 maanden tijd leer ik je hoe je effectief gaat leidinggeven waarbij je conflicten met je team niet meer uit de weg gaat, waardoor jij weer een strakke planning krijgt, aan je nieuwe projecten toekomt die jou het succes en de vrijheid gaan geven waar je van droomt.
Dit is het moment voor jou om actie te ondernemen. De juiste actie die je uit deze wurggreep haalt waardoor je weer lucht krijgt. En om te leren hoe je je grenzen aangeeft zonder dat je het gevoel hebt egoïstisch te zijn.
Hoe zou het voor je zijn als leidinggeven er straks zo uit ziet?
- Dat teamleden elkaar opzoeken als er vragen of problemen op de werkvloer zijn. Ze nemen zelf besluiten en pakken de taken samen op. Ze hebben jou hiervoor niet meer nodig. Je kunt de verantwoordelijkheid bij hen laten en volledig vertrouwen op je team. Ze laten jou weten welke besluiten er zijn genomen en welke afspraken er zijn gemaakt. Alles loopt lekker en in plaats van gaten dichtlopen kun jij je richten op de taken die jij belangrijk vindt, zoals het bezig zijn met nieuwe projecten en de strategie uitzetten.
- Je weet precies waar je aan toe bent en je gebruikt je agenda als je ‘externe brein’. Je eeuwige to-do lijst is opgelost en alles staat overzichtelijk in je agenda. Je hebt speciale focusblokken ingepland waarop je grote klussen wegwerkt, evenals vaste momenten waarop je je email bijwerkt. Je team weet precies wanneer ze jou kunnen storen voor een vraag en daar neem je dan ook de tijd voor. Je hebt weer overzicht en ’s avonds ben je vrij. Heerlijk!
- Je kunt met iedereen prima samenwerken zonder dat het energie vreet of je uit balans raakt. Je bewaakt je eigen grens in de samenwerking en spreekt je daarover uit, zonder dat het ten koste gaat van de relatie. Moeilijke gesprekken ga je niet meer uit de weg en conflicten herken je direct. Je hebt met je team besproken hoe je het wilt hebben en hebt hierover samen duidelijke afspraken gemaakt.
- Je hebt voor jezelf helder waar je prioriteiten liggen waardoor je veel beter ‘nee’ kunt zeggen en grenzen aangeven. Als je aan het werk bent, werk je met focus aan je prioriteiten en als je thuis bent, ben je ook echt vrij en blijft je laptop dicht. Je hebt hierover duidelijk gecommuniceerd en op het werk en thuis weten ze wat ze aan je hebben wat je enorm veel rust geeft. Je voelt aan welke taken je waarde kunt toevoegen en welke je makkelijk kunt delegeren.
- Je hebt voor jezelf helder waar je prioriteiten liggen waardoor je veel beter ‘nee’ kunt zeggen en grenzen aangeven. Als je aan het werk bent, werk je met focus aan je prioriteiten en als je thuis bent, ben je ook echt vrij en blijft je laptop dicht. Je hebt hierover duidelijk gecommuniceerd en op het werk en thuis weten ze wat ze aan je hebben wat je enorm veel rust geeft. Je voelt aan welke taken je waarde kunt toevoegen en welke je makkelijk kunt delegeren
- Je hebt structureel tijd in je agenda om bezig te zijn met ondernemen. Met die leuke nieuwe projecten waar je eerder niet aan toe kwam. Er loopt geen energie, tijd en geld meer weg uit je bedrijf omdat je over de managementvaardigheden beschikt die nodig zijn om een bedrijf te runnen en een team aan te sturen. En doordat processen lekker lopen en je team goed in zijn vel zit, heb jij eindelijk je handen vrij om je droom te verwezenlijken.
- Werk en privé zijn in balans Je werkt veel effectiever en met plezier waardoor je geen stress meer ervaart als je thuis bent. Je krijgt veel meer gedaan doordat je met je team besproken hebt wat je van hen verwacht en er duidelijkheid en structuur is. De werksfeer is goed waardoor je veel ontspannener bent als werkgever maar ook als partner en moeder. Je hebt meer energie en doet leuke dingen in je vrije tijd met je gezin en hebt weer vaste sportmomenten.
- Je bent weer on track met de doelstellingen. Sterker nog, je weet zeker dat je ze eind dit jaar gaat behalen. Je hebt een aantal teamleden laten groeien in hun rol waardoor ze steeds meer verantwoordelijkheid nemen. Je team neemt samen besluiten en komen zelf met voorstellen voor verbetering. Het werkplezier en de energie is weer terug. Heerlijk!
Kortom, er loopt geen geld, tijd en energie meer weg uit jouw bedrijf. Je hebt een professionaliteitsslag gemaakt waardoor mensen graag bij je (blijven) werken en verzuim en verloop verleden tijd zijn!
Dat is echt mogelijk als je mijn 1 op 1 traject Effectief Leidinggeven volgt!
In 4 maanden leer ik je beter leidinggeven aan je team én aan jezelf. Je ontdekt waar in jouw organisatie geld, tijd en energie wegloopt en welke managementvaardigheden je nodig hebt om dit op te lossen. Je leert hoe je je grenzen bewaakt en aangeeft en de verantwoordelijkheid kunt laten waar die hoort. Ik laat je ervaren hoe je op een effectieve manier je team aanstuurt en motiveert, de juiste keuzes maakt, de regie houdt en ervoor zorgt dat je teamleden in actie komen in plaats van dat jij het altijd maar weer oppakt. Kort gezegd: ik leer je met meer gemak, balans en energie je team aan te sturen, zodat jij je dromen waar kunt maken.
Het 1 op 1 traject Effectief Leidinggeven duurt 4 maanden en omvat:
- 4 intensieve coachcalls waarin we aan de slag gaan met persoonlijk leiderschap, werk-privé balans, managementvaardigheden en teamdynamiek zodat jij voortaan met gemak, energie en plezier gaat leidinggeven
- 4 online implementatiecalls waarin we samen bespreken waar je tegenaan loopt in de praktijk zodat je precies weet met welke acties je weer verder kunt zoals het inplannen van je agenda, het aangaan van moeilijke gesprekken, uitdagingen bij het leidinggeven, dat medewerkers het vaak op hun eigen manier willen doen, zodat je direct weet hoe je hiermee om moet gaan
Aan het einde van dit traject ga jij naar huis met:
- Weet je precies waar in jouw organisatie geld, tijd en energie weglekken en heb je een strategisch plan met simpele stappen om dit te voorkomen
- Beschik je over een schat aan managementtools die je effectief weet in te zetten
- Ben je je bewust van de overtuigingen die jou belemmerden in je leven en heb je geleerd deze om te buigen naar positieve overtuigingen waardoor je veel beter in je vel zit
- Weet je met welke talenten je echt waarde toevoegt en daarbij de valkuil plus de uitdaging hoe je daar niet intrapt
- Heb je afgerekend met conflict mijdend gedrag en maak je het bespreekbaar wanneer je het bij anderen herkent
- Stuur je je team(s) met veel meer gemak en plezier aan
- Herken je teamfrustraties en weet je welke interventies er nodig zijn
- Ga jij geen moeilijk gesprek meer uit de weg
- Ben je een kei in feedback geven omdat je het zo vaak geoefend hebt
- Ben je bekend met de uitdagingen die de conflictueuze werkvloer met zich meebrengt en weet jij hier feilloos op in te spelen
- Neemt je team weer de verantwoordelijkheid zodat jij aan je eigen werk toekomt
- Gebruik je je agenda als je externe brein waardoor je rust hebt in je hoofd
- Heb je grip op je planning zodat je werk ook afkomt
- Heb je eindelijk ook ruimte voor die leuke projecten omdat je tijd vrijspeelt door effectief leiding te geven aan je team en je niet meer alles naar je toetrekt
- Heb je een gezonde werk-privé balans doordat je je grenzen goed kunt aangeven
- Werk je om te leven en leef je niet meer om te werken
- Ben je absoluut een leuker persoon geworden voor je omgeving;)
Ja, help mij om mijn team met plezier en gemak aan te sturen!
De investering voor dit leiderschapstraject is € 7.997,- exclusief btw.
Dit 1 op 1 traject is iets voor jou als…
- Je een ervaren ondernemer bent die al succesvol bezig is maar nog tegen dingen aanloopt
- Je ambitieus en gedreven bent en jezelf wilt ontwikkelen
- Als je flink wilt groeien met je bedrijf
- Als je je team meer verantwoordelijkheid wilt geven
- Je bereid bent echt diep te gaan om je gedrag te kunnen veranderen
Dit 1 op 1 traject is niet voor jou als…
- Je nog geen leidinggevende ervaring hebt
- Je wilt blijven hangen in je slachtofferrol
- Je jouw tekortkomingen afschuift op je omgeving
- Je je belemmerende overtuigingen en vastgeroeste patronen niet onder ogen wilt zien
- Je het rustig aan wilt doen en geen ambitie hebt om te groeien met jouw bedrijf
Wat maakt dat je van mij iets kunt leren?
Mijn ruim 25 jaar ervaring als leidinggevende, waarvan 10 jaar in de kinderopvang, combineer ik met wetenschappelijke kennis uit de gecertificeerde en geaccrediteerde post-hbo coach opleiding die ik gevolgd heb waardoor ik jou met iedere situatie kan helpen waar jij je in bevindt.
Mijn ondernemers skills heb ik grotendeels aan mijn ouders te danken die een zeer succesvol familiebedrijf runden in Hilversum, waar we boven woonden. Na mijn opleiding ben ik een aantal jaar gaan ondernemen in het buitenland in het toerisme. Daarnaast investeerde ik al tienduizenden euro’s in de #1 businesscoach van Nederland en laat ik mij persoonlijk coachen. Hierdoor kan ik ook businesswise met je meedenken over strategische stappen in je onderneming die jou succesvol maken.
Ook in de wetenschap van sport en gezonde lifestyle ben ik thuis doordat ik een gezondheidsgoeroe ben en een redelijk fanatiek sporter. Het aanleren en toepassen van nieuwe gewoontes en gedragsverandering is dan ook één van de dingen waar ik veel over kan delen wanneer het helpend voor jou is. Ik heb een ijzersterke discipline waarvan velen zeggen dat ze er jaloers op zijn. Vaak zeggen klanten over mij dat ik op dit gebied en ook op het gebied van lifestyle heel inspirerend ben.
Daarnaast blijf ik mij continue persoonlijk ontwikkelen door het lezen van ontwikkelingsboeken van binnen en buiten mijn vakgebied, het volgen van Masterclasses, Masterminds, trainingen en workshops, het bezoeken van Leiderschapsconferenties en -congressen.
Ervaringen
Veelgestelde vragen
Zijn de sessies ook live te volgen?
Ja, de 4 intensieve coachcalls zijn ook te volgen op mijn kantoor in Hengelo (OV). Door naar mijn sfeervolle kantoor te komen, ben je even uit de waan van de dag. Het is centraal gelegen in het centrum en goed bereikbaar vanwege de ligging pal naast het station en naast een parkeergarage.
Kan ik de sessies op mijn eigen tijd inplannen?
Ja, jij plant de afspraken zelf digitaal in wanneer het jou uitkomt in mijn online agenda met het advies steeds 2 weken tussen de intensieve coachcalls en de online implementatiecalls te plannen.
Hoeveel tijd per week moet ik investeren?
Wat vastligt zijn de calls die we om de 2 weken hebben. De intensieve coachcalls duren maximaal 3 uur en de online implementatiecalls maximaal 1,5 uur. Je krijgt praktische opdrachten als huiswerk maar dat zijn vooral zaken die direct je werk betreffen en je gelijk tijd op gaan leveren. Daarnaast verwacht ik dat je na iedere coachcall een reflectieverslag voor jezelf schrijft die je binnen 2 dagen naar mij toestuurt.
Hoe snel merk ik verschil?
Dat ligt geheel aan jou. Ik heb als jouw coach een inspanningsverplichting en geen resultaatverplichting. Je kunt ervan op aan dat ik jou het allerbeste van mezelf geef, dat ik altijd op deze manier aan je verschijn, met superfocus. Het resultaat is geheel afhankelijk van de energie en tijd die jij erin steekt en hoe groot je bereidwilligheid is om te veranderen.
Is dit traject gebaseerd op theorie, praktijk of een mix van beide?
Een mix van beide doordat ik mijn ruim 25 jaar ervaring als leidinggevende, waarvan 10 jaar in de kinderopvang, combineer met wetenschappelijke kennis uit de gecertificeerde en geaccrediteerde coach opleiding die ik gevolgd heb en waarvoor ik een erkend diploma heb.
Daarnaast ben ik mij continue persoonlijk aan het ontwikkelen door het lezen van ontwikkelingsboeken van binnen en buiten mijn vakgebied, het volgen van Masterclasses, Masterminds, trainingen en workshops, het bezoeken van Leiderschapsconferenties en -congressen en laat ik mij al jaren coachen door de #1 businesscoach van Nederland en heb ik een persoonlijk coach.
Is het traject specifiek gericht op kinderopvangorganisaties of algemeen leiderschap?
Door mijn jarenlange ervaring in verschillende branches in de dienstverlening sluit ik mij aan op jouw branche. Echter heb ik ruim 10 jaar ervaring als manager in de kinderopvang wat maakt dat ik precies weet waar je tegenaan loopt en ik ook de taal spreek.
Zijn er mogelijkheden voor gespreide betaling of subsidie?
Je kunt in 2 termijnen betalen à € 4.197, – exclusief 21% BTW maar ik adviseer dit in 1 keer te doen zodat je commitment groter is. Subsidiemogelijkheden zijn soms wel beschikbaar maar daar bemiddel ik niet in.
Hoe blijf ik de resultaten vasthouden?
Dat is inderdaad het moeilijkst en is geheel afhankelijk van wat jij uit het traject haalt met jouw inspanning. Wanneer je er weer alleen voor staat kun je in oud gedrag terugvallen. Voor deze momenten zullen de reflecties die je schrijft weer behulpzaam zijn. Daarnaast bied ik je altijd een borgingstraject aan en is verlenging mogelijk. Duurzame gedragsverandering gaat gepaard met langere tijd.
Kan ik mijn team ook laten coachen?
Dit traject is alleen bedoeld voor ondernemers en leidinggevenden. Teamcoaching is alleen aansluitend mogelijk in overleg met jou als leidinggevende.
Hoe leggen we de afspraken van dit traject vast?
Voor aanvang ontvang je van mij de Coaching overeenkomst en de Algemene Voorwaarden die je voor akkoord tekent. De factuur dient voor aanvang van het traject te worden voldaan zodat we ons tijdens het traject volledig kunnen richten op de coaching en niet meer bezig hoeven te zijn met geldzaken.
Wat als het niet werkt voor mij?
Voorafgaand aan het traject vindt er een gratis persoonlijk gesprek plaats waarbij we samen bespreken of en hoe dit traject bij jou past. Aan de start bepalen we samen het doel en tussentijds is er een evaluatie of we nog on track zitten met de doelstelling en waar we mogelijk moeten bijsturen.
Als coach ben ik er om je verder te helpen en dat betekent dat ik schurende situaties en feedback niet uit de weg ga als ik weet dat dit jou helpt jouw doel te bereiken. Wanneer je tussentijds stopt, vindt er geen restitutie plaats. Alle afspraken hieromtrent vind je terug in de Algemene Voorwaarden die je voor aanvang ontvangt en kunt vinden op mijn website.
