Over mij

Ik leer jonge, ambitieuze leidinggevenden die niet weten hoe ze hun team in beweging moeten krijgen om hun doelen te behalen, waardoor ze vrezen voor hun job en carrière, de skills voor krachtig leiderschap zodat ze hun team wél in beweging krijgen, hun doelen behalen en verder bouwen aan hun succesvolle carrière om van grote betekenis te kunnen zijn.

Hoe het was

Na jaren te hebben gewerkt als manager in de commerciële dienstverlening, ging ik als teamleider aan de slag in de non-profit sector. Waar ik voorheen leiding gaf aan grote teams, had ik nu een kleiner team. “Een makkie”, dacht ik. En toch liep ik vast. Ik raakte het overzicht volledig kwijt, had de boel niet meer onder controle en dreigde daardoor de teamdoelen niet te halen. 

Tot overmaat van ramp begon het team te klagen. Het keerpunt kwam op het dieptepunt dat ik vreesde voor mijn baan en dacht mijn carrière te moeten opgeven. Ik vroeg me af hoe ik ooit nog van betekenis kon zijn. Ik had overal pijn in mijn lijf en toen kwam het moment dat ik dacht: “En nu is het klaar!” Ik gooide het open door allereerst toe te geven dat ik hulp nodig had. Via mijn werk werd er een coach ingeschakeld die mij hielp mijn team weer op de rit te krijgen. 

Hoe is het nu?

De hulp van de coach heeft toen voor mij en mijn team alles positief veranderd. Ik leerde allereerst leiderschap te nemen over mijn eigen leven. Ik weet nu welke mind-set hiervoor nodig is en dat dit ook alles te maken heeft met lifestyle. 

Ik ben gezonder gaan leven waardoor ik veel meer energie heb, meer focus en daardoor successen boek. Ik weet welke skills nodig zijn om een team in beweging te krijgen zodat doelen wél behaald worden, jij van betekenis kunt zijn en je kunt verder bouwen aan een succesvolle carrière. Het is mijn passie geworden om leidinggevenden en professionals te leren hoe je dit kunt ontwikkelen. Ik geniet elke dag van mijn job als coach wanneer ik zie hoeveel impact dit heeft!

In een aantal kernwoorden

Mensen omschrijven mij als inspirerend, direct en liefdevol confronterend. ‘Unstoppable’ met een flinke dosis discipline die ervoor zorgt dat ik heel gedreven ben. Ik gebruik meestal veel woorden en praat heel snel en tóch kan ik ook vragen stellen en luisteren. Ik ben altijd in beweging, mijn stappenteller houdt het amper bij, zoveel energie als ik heb. Ik zet mensen letterlijk en figuurlijk in beweging en word ook wel gekscherend ‘personal coach’ genoemd of ‘lifestyle-goeroe’. Dat komt vast omdat ik gek ben op een gezonde lifestyle 😉

Mijn visie op teamcoaching

Door te vertragen ga je sneller! En dat geldt allereerst voor de leidinggevende zelf. Door de tijd te nemen om goed voor jezelf te zorgen en hier prioriteit van te maken, zul je vanuit rust en focus leiderschap nemen over je eigen leven. Pas dan kun je vanuit rust en met focus leiding geven aan je team en aandacht voor hen hebben. Als leidinggevende heb je de prioriteit te geven aan het luisteren naar je medewerkers. En ja, dat kost tijd maar zie ik als een investering! Weten wat er speelt op het werk en juist ook privé waardoor er verbinding ontstaat. Luisteren naar wat zij belangrijk vinden en ervoor zorgen dat zij zich kunnen uitspreken in vergaderingen. Regelmatig persoonlijke gesprekken plannen met elk van de medewerkers zodat zij zich gehoord en gezien voelen is echt een must.

Succesvolle teams zijn teams waar psychologische veiligheid heerst. Dit valt en staat met de houding van jou als leidinggevende. Een inspirerend leidinggevende is fit en vitaal, fysiek en mentaal. Je geeft het goede voorbeeld door sterk zelfleiderschap. Als leider weet je hoe je zorgt voor een fijne sfeer en psychologische veiligheid zodat werkplezier en persoonlijke ontwikkeling de ruimte krijgen. Dan zul je je team wel in beweging krijgen, samen doelen behalen en van betekenis kunnen zijn.

Als je me zou kennen zou je weten dat:

Inspiratiesessie inplannen!

Wil jij weten wat er voor nodig is om je team in beweging te krijgen, samen de teamdoelen te behalen, en verder te kunnen bouwen aan je succesvolle carrière zodat je van grote betekenis kunt zijn?

Neemt jouw team geen verantwoordelijkheid?

3 gouden tips die zorgen voor minder verloop op jouw KDV- en BSO locaties.